Андрей Заворин, основатель и руководитель клуба, управляющий партнер семейного траста Fund Family Group Investment, член международного инвестиционного клуба AngelsDeck и российского клуба «СИНДИКАТ» оценил последствия банкротства банков, связанных с венчурной экосистемой.

 — Какие можно сделать выводы из банкротствами крупных американских банков — SilverGate Bank и Silicon Valley bank….
1. Очень сложно спрогнозировать в моменте, но, на мой взгляд, пора забыть про короткие высокорискованные инвестиции и убыточные модели: только дивиденды и только кеш-позитив! И инвестировать с горизонтом на два-три года — точно!
2. Финансовые кризисы цикличны, они пройдут. Именно сейчас мы вошли в тот период, когда нужно не продавать, а покупать, с широко открытыми глазами. Но эти кризисы от Великой депрессии 90 лет назад отличает лишь одно — тогда, в 30-е годы прошлого века в основе ее лежал кризис потребительского поведения. И сейчас этот риск очень велик!
3. Кризис мировой экономики заложен в США. Именно слом этой парадигмы долларовой экономики усугубляет кризис, но он даёт возможность и шанс изменить модель экономического роста за счёт перераспределения благ и ресурсов. Сильнее всего пострадают зависимые от США экономики. Время многополярной экономики пришло.
4. Способность быстро адаптироваться и меняться — это то, что поможет каждому сохранить себя, свое благосостояние и активно развиваться на фоне происходящего. Верно, как для компаний, так и для граждан.
5. В условиях нестабильности денег решающее значение для роста начинают играть другие ресурсы: полезные ископаемые, научно-исследовательский потенциал, производство средств производства, персонал и люди как ресурс, логистические и коммуникационные ресурсы. Способность к быстрой кооперации и трансформации, адаптивность бизнеса и государства приобретают критическую роль!

Что делать участникам венчурного рынка в такой ситуации?

• Учимся и осваиваем новые навыки более низкого технологического уклада
• Кооперируемся и объединяемся, строим активнее цепочки. Время сделок M&A
• Инвестируем на спаде и на дне в момент наиболее низкой оценки с горизонтом планирования 3+ лет
• Заботимся друг о друге и о себе, живём и дышим глубже
• Время поиска новых смыслов и ценностей, новых лидеров и новых целей придет вслед за периодом безвременья