ОКЦ «Умная страна» представил интегральную программу «Сильные отцы — сильные компании» на конкурс идей для форума «Сильные идеи для нового времени», который проводится Агентством стратегических инициатив (АСИ) и Фондом Росконгресс. Программа, заявленная в ключевом направлении «Национальная кадровая инициатива», представляет комплексный подход к развитию мужского кадрового потенциала экономики, ориентированный на укрепление семейных ценностей и повышение эффективности труда в российских компаниях.

Впервые концепция «Сильные отцы — сильные компании» была представлена на Русском экономическом форуме в 2024 году Ольгой Ручьевой, сооснователем хаба семейных проектов и программ «Семья 3.0», членом экспертного совета АНО «Национальные приоритеты» и экспертного совета по семье и детству Народного фронта, и получила поддержку экспертного и бизнес-сообществ.

На сегодняшний день программа «Сильные отцы — сильные компании» представляет собой многоуровневую систему, включающую в себя целый спектр инициатив. В её основе лежит понимание важной роли сотрудников-отцов в воспитании детей и их влияния на общее благополучие семьи и, соответственно, на рабочую производительность.

Образовательные курсы, составляющие значительную часть программы, нацелены на развитие у отцов ключевых навыков, необходимых для эффективного взаимодействия с детьми и супругами. Программа не ограничивается теоретическими знаниями: она предоставляет практические инструменты и методики, помогающие отцам решать повседневные задачи воспитания, управлять своим временем и эффективно совмещать работу и семейные обязанности.

Особое внимание уделяется повышению эмоциональной компетентности отцов. Образовательные элементы программы включают модули по коммуникативным навыкам, управлению стрессом, решению конфликтов и развитию эмоционального интеллекта. Это позволит отцам лучше понимать эмоциональные потребности своих детей, что позволит укрепить семейные связи и создаст более гармоничную атмосферу, как дома, так и на работе.

Корпоративные меры поддержки, входящие в структуру программы, направлены на создание благоприятной среды для отцов-сотрудников. Гибкий график работы, возможность удаленной работы и другие элементы поддержки помогут сотрудникам сочетать рабочие обязанности и семейную жизнь. Программа также предусматривает создание отцовских сообществ внутри компаний — это позволит отцам обмениваться опытом, поддерживать друг друга и совместно решать возникающие проблемы.

«Мы убеждены, что поддержка отцовства — это стратегическая инвестиция в будущее нашей страны. Программа «Сильные отцы — сильные компании» поможет компаниям создать здоровую и продуктивную рабочую среду, где мужчины-отцы смогут успешно совмещать карьеру и семейные обязанности, внося значительный вклад в развитие бизнеса и общества», — считает исполнительный директор программы Елена Антонова, сооснователь и генеральный директор образовательно-консалтингового центра «Умная страна», кандидат психологических наук.

«Наша кадровая инициатива направлена на формирование нового поколения лидеров, основанных на ценностях ответственности, эмпатии и стабильности. Мы стремимся создать условия, в которых каждый отец сможет раскрыть свой потенциал как в семье, так и на работе, что в конечном итоге приведёт к укреплению национальных интересов и достижению стратегических целей развития страны», — поделился своим мнением соавтор и со-лидер программы «Сильные отцы — сильные компании» Алексей Чегодаев, партнёр образовательно-консалтингового центра «Умная страна», член президиума Союза отцов России,

Лидерские программы, входящие в состав «Сильных отцов — сильных компаний», направлены на развитие у отцов-сотрудников качеств, востребованных как в семье, так и на работе. Развитие эмпатии и ответственности поможет им более эффективно решать повседневные задачи, принимать взвешенные решения и достигать своих целей.

Главная цель программы — достичь значительного увеличения доли отцов, активно вовлеченных в воспитание детей, до 65-70% среди сотрудников компаний-участников. При этом прогнозируемое повышение лояльности персонала на 10-15% и снижение текучести кадров на 15% свидетельствуют о значительном росте эффективности и стабильности коллектива. Рост производительности труда на 10% — еще один весомый аргумент в пользу программы.

Программа «Сильные отцы — сильные компании» способствует формированию новой корпоративной культуры, основанной на ценностях ответственности, взаимопомощи и семейных ценностей. Опыт реализации её элементов в компаниях свидетельствует, что внедрение программы в корпоративные практики помогает создать более здоровую и продуктивную рабочую среду, повышая уровень доверия между сотрудниками и руководством.

На уровне страны программа «Сильные отцы — сильные компании» — яркий пример инвестиции в будущее, в здоровое и процветающее общество России. Масштабирование программы будет способствовать укреплению института семьи, повышению престижа отцовства и решению задач стратегической демографической устойчивости нашей страны.

Иллюстрация предоставлена ОКЦ «Умная страна».