Каковы ключевые принципы лидерства и механизмы развития деловых качеств в настоящее время, насколько важна правильная окружающая социальная среда для формирования настоящего лидера? Эту и другие темы сооснователь цифровой платформы «Умная страна» Ольга Ручьёва раскрыла в беседе  с модератором ассоциации «Клуб лидеров» Ольгой Ивановой.

ОЛЬГА РУЧЬЁВА: Начнём с исторического экскурса. Как и почему появился Клуб лидеров?

ОЛЬГА ИВАНОВА: История наша началась в 2012 году с открытого письма 50 российских бизнесменов, опубликованного в газете «Коммерсант». Инициатива предпринимателей была поддержана главой наблюдательного совета Агентства стратегических инициатив, президентом России Владимиром Путиным. По итогам заседания наблюдательного совета Агентства была создана некоммерческая организация «Клуб лидеров по продвижению инициатив бизнеса» (он же Клуб лидеров), которая является стратегическим партнером Агентства.

Сейчас Клуб объединяет 350 предпринимателей и собственников бизнеса из 42 российских регионов России из различных отраслей экономики и социальной сферы. В их компаниях занято более 90 000 человек.

Для осуществления своей миссии и по поручению Президента Российской Федерации Клуб лидеров проводит постоянный мониторинг и анализ состояния делового климата в России.

Клубом лидеров впервые был использован новый механизм независимой оценки качества предоставления госуслуг – «контрольные закупки». Бизнесмены сами выступают в роли
«тайного покупателя» и оценивают эффективность работы государственных органов. Проходя соответствующие процедуры, они фиксируют свои временные и финансовые затраты, а также проблемы, с которыми они сталкиваются в процессе решения рабочих вопросов.

Члены нашего Клуба не только сами смогли добиться успеха, внеся вклад в развитие экономики России, но и личным примером доказывают, что делать бизнес в России можно. И готовы делиться своим опытом ради того, чтобы ряды предпринимателей росли.

ОР: Что значит быть лидером сегодня?

ОИ: Быть лидером сегодня, равно как и всегда – это брать на себя ответственность. В последнее время можно добавить ещё один признак лидера: это тот, кто заявляет тренды и умеет их определять. Я читала недавно статью о том, что раньше были востребованы лидеры-организаторы, именно они являлись лидерами компаний, но со временем стали нужны лидеры, задающие тренды. Они могут нравиться не всем, но важен сам факт, как признак лидера.

ОР: Можно ли научиться лидерству в принципе? Или это врождённый талант, «нужные гены» итд.?

ОИ:  Бесспорно, лидерству можно научиться. Да, есть те, кого мы называем прирождёнными лидерами, которые обладают изначально таким талантом, но любой талант требует развития. Я сама росла в среде предпринимателей: у меня отец занимается бизнесом, все мои друзья и подруги из близкого круга – предприниматели. При этом я, имея возможность заниматься семейным бизнесом, выбрала свой путь. Так что оба варианта не просто возможны, они не исключают друг друга. И, конечно, семья играет очень важную роль в формировании лидерских качеств, семья помогает реализовать твои способности и понять свой вектор дальнейшего развития.

ОР: Как на развитие лидера влияет его окружение, социальная среда?

ОИ: Определённо есть прямая зависимость уровня деловых качеств от той социальной среды, в которой развивается человек. На эту тему написано много хороших книг и есть накопленный опыт, который показывает, что необходимо общаться с интересными и успешными людьми, которые готовы развиваться, а не обвинять в своих неудачах всех подряд. Такая среда позволяет тебе расти. И мой опыт показывает, что это так. Я люблю свою работу, поскольку она позволяет мне общаться с носителями важного и интересного опыта, который я могу экстраполировать уже на свой имеющийся. Потому важно выбирать сильный ВУЗ, выбирать правильный круг общения итд – всё это будет помогать в деловом росте. Прощаться с людьми, кстати, тоже нужно уметь.

ОР: А что можно сказать про пресловутые «социальные лифты»?

ОИ: Социальные лифты действительно работают, на что указывает и пример конкурса «Лидеры России», достаточно привести пример Никиты Жучкова из «Почты России», который участвовал в конкурсе «Лидеры России» и этот опыт помог ему очень сильно. Но просто надеяться на некий условный «лифт» не нужно. Нас поднимают на новые уровни наше упорство, понимание своих целей и правильное окружение.