Эксперт по развитию и продвижению бренда городов и территорий, владелец креативного бренд-агентства «Антипова Групп» Юлия Антипова рассказала основателю медиаплатформы «Умная страна» Ольге Ручьевой и модератору домена «Среда обитания» Елене Чернявской о трендах в формировании бренда городов, о том, почему этой темой должны заниматься специалисты с определенным набором компетенций, а также, как брендинг территории может интегрироваться в бизнес.

 

Поддержка демографии

— Юлия, на ваш взгляд, почему в России сегодня актуальна тема бренда городов?

— Во-первых, в нашей стране активно развивается сфера туризма. В связи с санкциями, люди стали посещать города нашей страны. Да, я и сама люблю путешествовать и изучать новые места. Чем более узнаваемая местность, тем больше туристов его посетят.

Во-вторых, формирование бренда города или, другими словами, территории позволяет удержать молодежь в малых городах. А если есть молодые люди, то значит отсутствие кадрового голода в компаниях, развивается бизнес, туризм, разрабатываются новые технологии, внедряются идеи. И все это сказывается глобально на развитие экономии страны.

В-третьих, это возможность оставить след для будущих поколений. Например, недавно в Севастополе открылся уникальный музейно-храмовый комплекс «Новый Херсонес». Такие грандиозные сооружения вызывают гордость у местных жителей и интерес у туристов, которые хотят посетить это место. А значит и возрастает популярность города и туда едут из разных уголков страны, а возможно и других стран. Плюс такие музеи передаются из поколения в поколение и, как говорится, оставляют след в истории.

— Правильно ли я понимаю, что тема бренда городов, особенно малых очень четко ложится еще и на решение задач демографии? Сегодня есть концепция, что урбанизация является скорее не помощником, а неким антистимулом к многодетности. Поэтому эксперты неоднократно подчеркивали, что нужно содействовать переселению семей в малые города, ваш взгляд, что можно сделать, чтобы этот тренд стал модным? Чтобы молодые люди говорили: «я живу в Королеве, Химках, Долгопрудном и т.д.», и это было престижно, а не означало «жизнь на периферии цивилизации». Как влияет место вашего жительства на восприятие вас окружающими с точки зрения вашего социально-экономического и культурного содержания?

— Одна из задач бренда города, чтобы человек гордился тем местом, где он живет и конечно речь особенно про малые города. Однако важно, чтобы город давал возможность развития тебя как личности, чтобы были комфортные места, где можно провести время с семьей и друзьями, чтобы были достопримечательности, которые знали по всей стране, достойная медицина и конечно любимая работа. Здесь необходимо комплексно подходить к популяризации местности.

Что касается моего места жительства и как меня воспринимают окружающие. Раньше я жила в маленьком популярном курортном городе Ессентуки, который я очень люблю и часто там бываю. Мне не хватило в свое время возможности развития себя и поэтому я переехала в мегаполис. Хотя сейчас КМВ развиваются стремительно, чего только стоит популярный центр знаний «Машук». Про достопримечательности я уже говорить не стану, они великолепны и привлекают тысячи туристов со всей России и мира. Сейчас я живу в Москве. Это как раз про нашу тему бренда места, района, города, области, когда люди хотят жить в определенной местности, благодаря ее привлекательности, иными словами бренду города. Как меня воспринимают? Думаю, в данном случае смотрят на мои поступки, работу и поведение, хотя и город оставляет свой отпечаток, в Москве все быстро меняется, а в моей сфере меня воспринимают больше как новатора и креативного человека, кто мыслит нестандартно и предлагает решения на проблемные вопросы, в частности, по личному бренду и бренду города.

 

Новая модель брендинга территории

— На ваш взгляд, что входит в новую модель бренда города? Если мы говорим о российской ретроспективе, то попытки подойти к этой теме были и 15 лет назад. Сейчас сформировалась социально-экономическая ситуация, которая приводит к развитию внутреннего туризма и нацелена на поддержку демографических процессов и это стимулирует развитие бренда-городов. Если исходить из этих трендов, технологического тренда в плане социальных платформ и их возможностей продвижения бренда, входит в новую модель брендинга?

— Новая модель бренда города — это стремительное развитие местности, и она складывается из разных пазлов. Стоит отметить «Точки притяжения» — ради чего хотят приехать в город или жить в нем. Неважно о ком идет речь — туристах или местных жителях, нужно что-то значимое, что будет привлекать людей в этот город, какая-то достопримечательность, масштабное событие, а возможно определенное сообщество. В качестве примера можно посмотреть Дубай, который развивается с ошеломительной скоростью. Недавно я разговаривала с приятельницей, и она сказала: «Что там делать?», я сильно удивилась, но когда начала выяснять, оказывается она была в Дубае последний раз почти 20 лет назад. За это время в городе очень много изменилось, там появилось много «точек притяжения», таких как Museum of the Future, Dubai Frame, Miracle Garden и прочие места, ради которых люди едут в этот город. Почему? Потому что это не только «точки притяжения», но и модное, интересное место, куда активно заманивают инфлюенсеров, лидеров мнения, а те в свою очередь транслируют свои впечатления на свои аудитории и делают местность популярной. Довольно-таки интересное решение по поводу фотозон. Например, даже маленькие фотозоны, расположенные у подножья небоскреба Бурдж-Халифа, привлекают большое количество туристов. А это тысячи выложенных фотографий в интернет с счастливыми лицами и бурей эмоций, конечно после этого часть их аудитории захотят посетить этот город и увидеть все своими глазами. И конечно сам небоскреб, я его посещала несколько раз, и вы бы видели какие там огромные очереди, чтобы посетить экскурсию.

Если посмотреть российский пример, то у нас есть известный в узких кругах город Плес. Его многие знают, особенно, кто любит путешествовать. На 2000 жителей в городе 5000 отдыхающих. Здесь другой пример раскрутки местности. Вклад в популяризацию этого города внес известный политик в интернете об этом много информации. Однако, несмотря на новые построенные дома, город сохранил свою уникальность. Там до сих пор разноцветные деревянные домики, которые не разрешают перекрашивать в другие цвета. Стоит отметить необычно оформленные гостиницы, рестораны, трактиры. Хотя, если посмотреть историю Плеса, то он связан не только с видным политическим деятелем нашего времени. В этом городе жил великий русский художник Исаак Левитан. В городе есть его музей, где выставлено много известных картин. Мне понравился этот город, кто не был рекомендую посетить. Хотя есть и другая сторона Плеса, заброшенная и неухоженная, как раз место, куда приходим мы и рассказываем видение развития и предлагаем стратегический план.

Помимо достопримечательностей интересной историей для бренда города может стать фестиваль, на который приезжают люди со всего мира. Здесь важна масштабность. Например, Burning Man. Ежегодное мероприятие, проходящее в пустыне Блэк-Рок. На него съезжается народ со всей планеты. А что нам в России мешает сделать, что-то масштабное и необычное, тем более территория позволяет?! У нас, конечно, тоже есть фестивали, но чтобы они так бурно обсуждались в публичном пространстве во всем мире, таких нет, а если есть, то широко известны в узких кругах. Хотя потенциал есть у многих, например, «Фонтанка-SUP», Ruskeala Symphony и др.

— Можно ли говорить, что первично речь идет о формировании платформы бренда города, социокультурного кода? Например, Плес стал популярен среди светской аудитории благодаря Виктории Шеляговой, прочих трендсеттеров, которые популяризировали это место среди московской, питерской современной богемы. Потом история уже трансформировалась и в региональные элиты. В свое время все знали ресторан «Частый визит». Потом началась история с рейсами теплоходов в Плес. То есть история стартовала с формирования социокультурного кода города, а потом началась его трансляция через релевантных инфлюенсеров.

— Везде все по-разному работает, уникальной формулы нет. Все зависит от местности. Что касается Плеса, здесь много факторов сыграло, в том числе и выше перечисленные. Я узнала о городе от своих друзей и ресторан «Чистый визит» слышу впервые, мы посещали другие, например, «Усадьба Плес», «Кофейня Софьи Петровны Кувшинниковой», «Трактиръ Крутояръ», «Плесский пивной дом» и прочие.

На мой взгляд, в этом плане довольно хорошо проработан бренд города у Великого Устюга, который считается родиной Деда Мороза. Для продвижения этого бренда создан качественный сайт, прекрасно оформлена сама резиденция, проводится пиар-сопровождение бренда. Сегодня практически каждый ребенок мечтает попасть в Великий Устюг, и любящие родители стараются отвезти детей. В данном случае больше работает «сарафанное радио».

Из недавних примеров: проведение в Кемерово фестиваля Снегурочек. Представь сколько у нас в стране Снегурочек и собрать их вместе в едином пространстве это отличная идея бренда города, а самое главное масштабности.

История с уникальностью гораздо более сложная, так как в стране проходит много различных фестивалей, но лишь единицы из них завирусились и стали так популярны, что люди ради них приезжают в город, рассказывают о них другим и поток туристов увеличивается. Реализация такого проекта — задача для большой команды маркетологов, пиар и смм-специалистов и т.д. Этим мы тоже занимаемся.

 

Роль бизнеса в брендинге городов

— На ваш взгляд, какую роль в развитии бренда города может играть бизнес? Сейчас стартует процесс переноса главных офисов ведущих корпораций, причем как частных, так и государственных, за пределы Центрального федерального облика: на Урал, в Сибирь. Этот процесс, на мой взгляд, создает новые предпосылки для усиления бренда городов. Можно ли говорить о том, что бизнес становится субъектом брендинга на территории присутствия?

— У меня двоякое отношение к этому тренду, который вы озвучили. Он у нас используется не в первый раз. Я его застала еще когда работала в «Газпромнефти»: в «Газпромнефть – Центр», отвечающей за московское отделение — наш офис был перенесен в Санкт-Петербург. Но от переезда из одного мегаполиса в другой особого эффекта не было, я имею ввиду, что люди из разных городов не стали массово переезжать в Санкт-Петербург, лишь бы устроиться в Газпромнефть.

Перенос бизнеса в небольшие города, на мой взгляд, особой роли не сыграет. Да, будут созданы рабочие места, но где найти высококвалифицированных специалистов, их нужно обучить из местных или заманить из других городов. Одной работой не заманишь, здесь как раз в помощь и идет бренд города. Пусть это будет небольшой город, но по-своему интересный, самобытный, а возможно и вызывающий любопытство пожить там. В качестве примера можно рассмотреть Силиконовую долину, где сосредоточено общество ИТ-специалистов и всем, кому нравится быть новаторами. Я не говорю, что сейчас каждому бизнесу нужно придумывать свою «силиконовую долину», но о какой-то изюминке компания должна позаботиться. То есть это должен быть не просто перенос головного офиса, так как это не даст усиление бренда города, принимающего корпорацию. С большим уважением отношусь к проекту, реализованному основателем компании «Аскона» Владимиром Седовым — Доброград. Этот город сейчас развивается, но, на мой взгляд, его можно было бы сделать более интересным для людей, добавить ему уникальности. Он на слуху у определенной категории людей, но назвать отличительную особенность Доброграда сложно, т.к. ее нет в публичном пространстве.

Для сравнения, если мы говорим про Иннополис, который находится в Татарстане, то уже в самом названии города заложено позиционирование, связанное с инновациями. Мне кажется, когда бизнес что-то переносит, даже просто офис, у него должна быть выстроена определенная идеология процесса. Перенесли они офис и что дальше? Да местные жители, которые ранее работали в других компаниях, придут сюда, будут зарабатывать чуть больше денег и все? Необходимо формировать идеологию, создавать «точку притяжения», инициировать сообщества, иначе эта идея не достигнет в полной мере той цели, которая была поставлена.

Если говорить о роли бизнеса в брендинге, то она очень важна. Здесь речь про инвесторов, которые вкладывают деньги, про строителей, архитекторов. На мой взгляд, было бы очень важно, если бы вклад в развитие небольших городов делали те люди, которые ранее из них уехали и потом заработали большие деньги. Сразу на ум приходит Сергей Галицкий и его парк в Краснодаре. Но здорово же. Родился в тех краях и внес существенный вклад, оставив след в истории после себя. Меня вдохновляют такие истории и люди.

Кстати, в нашей стране меценаты есть, надеюсь, что таких примеров будет больше и мне бы хотелось быть к ним причастной, помогая создавать уникальные объекты с командой профессионалов, чем сейчас мы и занимаемся.

Еще, нам нужно не стесняться изучать зарубежный опыт. Например, мне нравится практика компании Toyota, которая рядом с подножием горы Фудзи на острове Хонсю строит город будущего — Woven City. Это будет инновационный город, где будут жить люди, придумывающие все, что связано с инновацией, робототехникой, а также инвесторы, бизнесмены и пр. То есть Toyota показывает всему миру, что компания выпускает не только хорошие автомобили, но и строит города будущего. Уже сейчас об этом говорят в социальных сетях, можно ознакомиться у них на официальном сайте Woven City и это, на мой взгляд, яркий и понятный вклад бизнеса в развитие города, пример масштабной истории.

— Мне кажется, что у нас есть четкая ассоциация определенных бизнесов с городами. Когда мы говорим «Набережные Челны», то люди, хотя бы немного погруженные в контекст экономики, сразу вспоминают «Камаз». Когда мы говорим про Норильск, то сразу возникает ассоциация с «Норильским никелем».

Если возвращаться к вкладу персон, которые вышли из малых городов и сейчас занимаются их развитием, то это фонд «Вольное дело» Олега Дерепаски — личные инвестиции первого лица. Основной офис фонда находится в Усть-Лабинске и сейчас они прорабатывают новый подход к развитию города. Ранее очень значимой историей для Красноярска был «Русал»…

— На мой взгляд, в данной ситуации речь идет о подмене понятий: бренд компании и бренд города — это разные вещи. Если люди поедут в Woven City, то они поедут не в компанию Toyota, а в город, где живет определенный контингент людей.

Здесь мы снова возвращаемся к переносу головных офисов компаний и грамотной концепции переезда…Хотя есть и исключения из правил. Например, музей BMW в Мюнхене, я помню, как мечтала туда попасть. Я пересмотрела все видео в интернете. И в такой подаче вклад бизнеса вновь ощутимый для бренда города. Посмотрите статистику сколько уже людей со всего мира посетили этот музей, цифры впечатляют. Это, в свою очередь, новые рабочие места, приезд туристов, гордость местных жителей и конечно плюс в копилку экономики города.

— Если мы говорим об участии бизнеса, в том числе в брендинге городов, то может ли на эту историю работать промышленный туризм? Например, если взять Челябинск, то я с трудом вспомню название компании, но запомню завод, который выполнен в нереальном архитектурном стиле и многие туристы ради этого стремятся попасть на данное предприятие. Насколько я помню, завод производит трубы, но в тоже время является заводом-музеем современного искусства. Это, на мой взгляд, один из примеров реального вклада бизнеса в позиционирование региона, города, вклад в развитие его бренда через одну из локаций. Еще один хороший пример, на мой взгляд, — Абрау-Дюрсо, «Золотая Балка».

— Здесь я с вами полностью согласна. История развития промышленного туризма идет через интерес людей, их желание приехать в город, ознакомиться с предприятием и одновременно это хорошая нативная реклама, укрепляющая бренд самой компании: «Приезжайте, посмотрите. Может быть вы настолько впечатлитесь, что захотите здесь работать». Кстати, я сама раньше такие экскурсии организовывала. Помню мы приезжали в офис Артемия Лебедева, а также на завод «Белая Дача».

Таким образом, компания может усилить бренд города, стать точкой притяжения для гостей, и гордостью для местных жителей. Если компания правильно сделает фокус, то она сможет отыграть сразу по нескольким направлениям.

— На ваш взгляд, какие можно дать рекомендации с точки зрения бизнеса, власти по созданию современных брендов городов? Может быть, такой гайд-план на что сейчас очень важно обратить внимание?

— Я думаю, здесь важен диалог. Недавно я была продюсером деловой программы международного форума «Путешествуй!», где на разных сессиях поднимались как раз такие вопросы. Мне понравилась сессия «Бизнес диалог», где представители бизнеса и члены РСТ (Российский союз индустрии) пообщались с министром экономического развития и его замом. Бизнес выдавал идеи и тут же получал обратную связь, что актуально, а что нет и почему. Такие диалоги, на мой взгляд, приводят к ощутимым результатам. Главное, чтобы бизнес не боялся предлагать идеи. Мне иногда кажется, что многие идеи даже у крупных предпринимателей лежат где-то в сундучке, так как они думают, что властям это не интересно, либо еще не пришло время. На мой взгляд, сейчас как раз наступил тот период, когда нужно публично озвучивать самые креативные идеи, обсуждать их, выбирать наиболее перспективные и реализовывать.

— Может быть, вы можете назвать какие-то конкретные примеры, когда бизнес и государство в России или в мире совместно разрабатывали бренд-платформу города и, соответственно, дорожную карту ее реализации?

— Да, я уже говорила про этот пример — это Woven City компании Toyota, которые развивается при поддержке властей. Или Музей Будущего в Дубае, архитектор Шон Килла спроектировал многие проекты и в итоге перебрался в ОАЭ, где реализует разные идеи. Еще один пример, в Саудовской Аравии начинают строить новый город — The Line. Изначально анонсировалось, что его длина составит 170 км, но потом она была уменьшена до 2,4 км. Почему и как была урезана длина проекта — вопрос. Скорее всего не хватает инвестирования, возможно есть ряд и других причин, это лишь предположение, которое обсуждается в публичном пространстве.

Кстати, мировым стандартом бренд-платформы города можно назвать Сингапур. Что касается России, видимо стоит отметить Сколково. Но здесь правительство привлекло бизнес к руководству и реализации. В данном случае также были привлечены миллиардные инвестиции.

 

Ставка на профессиональное сообщество

— Сейчас появляется профессия социального инженера и ее активно продвигают в крупных городах России. Можем ли мы говорить о том, что специалист в области бренда городов будет отдельной специальностью? Какие профессиональные параметры должны быть у специалистов в этой области?

— Например, я себя позиционирую как специалист по развитию бренда городов и территорий, так как работаю в пиаре уже много лет, знаю много российских и зарубежных примеров, и сама активно участвую в реализации. Помимо работы еще преподаю несколько дисциплин (Имиджелогия, Репутационный менеджмент, Формирование имиджевой стратегии) в Первой Академии медиа РЭУ им. Г.В. Плеханова.

Специалист по развитию территорий, на мой взгляд, должен иметь компетенции в нескольких профессиях, понимать пиар, маркетинг, рекламу, имидж, социокультуру, разбираться в исторических фактах, архитектуре, то есть быть мультифункциональным. Я бы провела аналогию с терапевтом, к которому ты приходишь на прием, и он должен выявить твою основную боль, а потом отправить к узкому специалисту, который тебя уже будет лечить. Сейчас в ВУЗах уже преподают дисциплину «маркетинг территорий», что меня очень радует.

— Вы очень четко перечислили те скиллы, которые необходимы специалисту в области бренда городов и территорий... Например, в крупных компаниях есть департамент маркетинга, и есть отдельный бренд-директор, который отвечает за бренд. Все маркетинговые проекты, ивенты компании согласовываются с держателем бренда. Могут ли такие специалисты появиться, как некий стандарт, чтобы взаимодействовать не только с общественными организациями, но и с внутригосударственными, государственно-муниципальными структурами, а также бизнесом?

— Уверена, что именно так и будет, по аналогии с экспертами по личному бренду. Хотя у нас в России уже есть министры по развитию туризма в регионах, они по сути курируют многие вопросы по развитию бренда территории и города, которые возникают между бизнесом и властью.

— То есть, на ваш взгляд, один из перспективных трендов: появление устойчивого сообщества профессионалов и интеграции профессии специалиста по брендингу городов и территорий в систему государственной муниципальной власти?

— Это действительно так. У нас уже есть креативные кластеры во многих регионах страны. Возможно пока не все идеально, у кого-то что-то не получается, где-то сделаны определенные ошибки, но это большой шаг вперед по пути развития бренда городов и территорий, формирования сообщества профессионалов и нового профессионального стандарта.

 

Бренд города — часть ЭКГ

— Чем отличается подход к брендингу городов в России от международного опыта?

— Если посмотреть в ретроспективе, то мы можем стать законодателями тренда и моды в бренде городов. Например, наш удивительный Санкт-Петербург, а также многие другие города России с богатым историческим и культурным прошлым.

А если посмотреть на современную составляющую, то такие проекты у нас также стали появляться. Но лично мне хотелось бы у нас было больше современных значимых архитектурных музейных комплексов, а также выдающихся достопримечательностей, о которых будет говорить весь мир. Сейчас, на мой взгляд, их недостаточно, точнее их много, но они достались от наших предков, а нам стоит задуматься над современными архитектурными шедеврами.

Затрагивая зарубежный опыт, то со странами, которые уже выстроили свой туристический поток (Франция, Италия, Испания и т.д.), уже все хорошо. Стоит посмотреть, как в мире создаются новые города. Как развивается Саудовская Аравия, Объединенные Арабские Эмираты. Здесь много интересных кейсов.

— Можете подробнее рассказать про форум «Путешествуй!», который проходил на выставке Россия? Вы там были продюсером деловой программы.

— Международный форум «Путешествуй!» реализуется в России не первый год. Для меня было большой честью выступать в роли продюсера деловой программы и работать с профессионалами отрасли. Форум собрал более 3 тыс. участников со всей страны и из 30 зарубежных стран. Среди них — Саудовская Аравия, Малайзия, Таиланд, Иран, Куба, Мьянма, ЮАР, Узбекистан, Танзания, Республика Беларусь и других. За пять дней в деловой и фестивальной программах приняли участие более 500 тысяч человек. Это в 10 раз больше, чем в прошлом году. Выставочная экспозиция насчитывала более 85 экспонентов, в числе которых были представлены все 89 субъектов Российской Федерации. В рамках Российского туристического форума «Путешествуй!» на торжественных церемониях было подписано 12 соглашений и 1 меморандум о сотрудничестве. За период проведения форума я продюсировала и курировала многие деловые сессии. Работа продюсера очень ответственная. Нужно, чтобы все слаженно работало. Я старалась не только контролировать все организационные моменты, но и слушать о чем говорят спикеры, и делать выводы, что сейчас важно для туриндустрии. 

— На форуме наверняка тоже были представлены бренды городов, локаций. Какую самопрезентацию этих городов вы бы отметили особо?

— Было затронуто много тем, сложно выделить конкретную так как все были по-своему важны и актуальны. Хочу отметить темы, которые были затронуты. Например: Национальные туристские маршруты; Золотое кольцо России; потенциал развития нишевых видов отдыха для привлечения зарубежных туристов; научно-популярный туризм; фабрика креативного туризма; развитие малых городов и удаленных территорий; развитие заповедных территорий и многое другое. Так как форум был туристический, то весь фокус был направлен больше на развитие туризма.

А вот сама выставка, проходящая на ВДНХ в 75 павильоне, представляла именно бренды регионов с красивыми и красочными стендами.

Хотя отмечу один из примеров именно по бренду территории. Например, в Алтае запустили первый отечественный кейс геймификации в туризме «Сердце Алтая». Замечательный проект. Можно изучить республику, не выходя из дома. Я была рада пригласить на форум уважаемых Эрчима Сарбашева, министра туризма Республики Алтай и Данилу Ермакова, руководителя студии Аэроплан Геймз рассказать более подробно про данный проект. Так что меня радует, что в России развиваются территории с разными подходами.

— Наверное здесь нужно говорить об участии населения в развитии бренда территории. В тематике осознанного подхода ESG и его российского формата — ЭКГ. То есть речь идет об ассоциации с самым чистым городом и сохранении этого бренда для жителей города, а также гостей, которые в него приезжают. Трансляция осознанного социокультурного кода отношения к заповедным местам может стать частью бренда, так как бренд это не только то, как я выгляжу, но еще и то, как я себя веду. Из этого можно сделать классную историю.

— Ранее в России активно внедряли ESG -стратегию (environmental, social, governance), а после ухода зарубежных рейтинговых агентств, компании задумались над российским аналогом и появилось ЭКГ (экология, государство, кадры). Вдаваться в подробности не станем, а то это отдельная большая тема. Но то что бренд города, это не только внешняя обертка, а социальная ответственность компаний, стиль и образ жизни людей — это 100%.

Я думаю, что многие задумываются о брендинге городов, и то, что мы сегодня подсветили эту тему так подробно, позволит привлечь к ней еще больше людей. В том числе при формировании осознанного социокультурного кода.

— Резюмируя наш разговор можно ли сказать. что те технологии, которые мы применяем в организациях, например, цикл развития брендов, в принципе могут использоваться для работы с брендами городов. С тем же «Золотым кольцом» Есть спрос. Но важно, чтобы продукт соответствовал современным ожиданиям. Если мы говорим про развивающиеся бренды, то у них свои подходы, свой план развития. И наверное, важно понимать, что бренд городов это отдельное направление, требующее специалистов и их интеграции в государственную муниципальную институцию.

— Здесь важно все в совокупности, потому что бренд города сегодня это не просто новый логотип и рассказ о достопримечательностях — это большая комплексная работа. Чем больше будут появляться узнаваемые города и территории, тем больше будут приезжать туристы, а местные будут гордиться местом, где живут и ни за что не захотят уезжать из родной земли.

 

Юлия Антипова,

Специалист по развитию и продвижению бренда городов и территорий, владелец креативного бренд-агентства «Антипова Групп», преподаватель Первой Академии медиа РЭУ им. Г.В. Плеханова и Президентской Академии (РАНХиГС), медиаэксперт, ведущая, член Русского Географического Общества, автор методики по личному бренду «С-У-П».

Изучает опыт зарубежных стран по развитию туризма. Создает с командой «Точки притяжения» для туристов в городах, делая их узнаваемыми, популярными и финансово прибыльными для региона.

 

Фото предоставлено экспертом