В ходе делового завтрака девелопер ASTERUS представил разработку цифрового двойника одного из своих проектов — крупнейшего в России бизнес-парка «Ростех-Сити», бизнес-парка класса А, построенный в районе Покровское-Стрешнево в Москве. Комплекс включает 13 зданий, общая площадь участка составляет 9,74 га, а общая площадь застройки — 263 200 м2.

Цифровой двойник представляет собой виртуальную копию объекта или системы, отражающую его текущие состояния в режиме реального времени. Он позволяет описывать и учитывать изменяемые процессы системы и их взаимодействие. Например, взаимодействие людей с пространством. Двойник собирает и объединяет определенные данные и проверяет их, чтобы убедиться, что системы работают вместе. Цифровой двойник может также прогнозировать и предсказывать будущие сценарии состояний и положений объекта, рассматривая вопросы «что, если». Это значительно облегчает процесс управления и эксплуатации здания. 

«Задача была не просто построить офис для инновационной компании, но создать среду, благоприятную для здоровья и продуктивной работы. Мы искали и обучали кадры, наращивали внутренние компетенции, подбирали лучших партнеров. В итоге создали цифровую модель высокой детализации крупнейшего в России бизнес-парка класса А. Проверяя все на уровне виртуальной модели, мы избежали массы ошибок и затрат, и смогли построить сложнейший комплекс всего за 2,5 года. По факту мы предлагаем рынку принципиальное новый продукт — здание с цифровым двойником, с которым может успешно работать управляющая компания. Качественная модель добавляет не менее 5 % ценности объекту девелопмента и позволяет снизить расходы на эксплуатацию на 20 %» — рассказал Константин Ковалёв, заместитель генерального директора ASTERUS.

Он также отметил, что для появления цифрового двойника исходная модель должна пройти несколько этапов. На этапе проектирования формируется базовая BIM модель проекта. В ней отражены геометрические параметры и информация проектной документации. На следующем этапе модель насыщается данными исполнительной документации, в которой отражены фактические данные построенного объекта. И финальным этапом является внесение информации для эксплуатации объекта, тогда модель становится полноценным Digital Twin — цифровым двойником.

«На рынке пока что единицы коммерческих компаний вкладывают на этапе проектирования в цифровые двойники. Многие ограничиваются простой BIM моделью. Но те, кто делает цифровой двойник, значительно выиграют в будущем на эксплуатации своих объектов» — подтвердил Даниил Катриченко, директор проектной компании GENPRO. Эксперт уверен, что в перспективе цифровые двойники будут иметь все строящиеся здания в стране — «это тренд ближайшего десятилетия». 

Олеся Дзюба, руководитель направления по организации рабочего пространства компании JLL отметила, что внедрение контрольных устройств, IoT и датчиков позволяет автоматизировать различные процессы в здании — от автоматической уборки до системы помощи на рабочем месте и бесконтактных систем контроля доступа. Современные технологии и устройства, подключенные к интернету, позволяют мониторить качество воздуха, температурный режим и уровень света в здании, а более продвинутые системы способны менять настройки в офисе в реальном времени. «Всё это, с одной стороны, позволяет экономить на аренде пространства, а с другой стороны, учитывать мнение и заботиться о наиболее ценном ресурсе любой компании — сотрудниках», — уверена Олеся. 

Ранее сообщалось, что Проект «Ростех-Сити» вошёл в тройку лидеров Всероссийского конкурса «BIM-технологии 2020/21».

Справка о проекте

«Ростех-Сити» — крупнейший в России бизнес-парк класса А общей площадью 263,2 тыс. кв.м, построенный в рамках масштабного проекта комплексной застройки на участке 65 га в районе Покровское-Стрешнево в Москве, реализуемого под управлением девелоперской компании ASTERUS (входит в группу компаний «Ви Холдинг»). 

Архитектор проекта бизнес-парка — ведущая международная проектная компания Skidmore, Owings & Merrill (SOM), авторы самого высокого здания мира Burj Khalifa в Дубае и более 10 тысяч других проектов различного масштаба более чем в 50 странах мира. 

Финансирование проекта многофункциональной застройки в Тушино осуществляется за счет привлечён-ного группой компаний «Ви Холдинг» портфеля инвестиций международного консорциума инвесторов, в состав которого входят государственные суверенные фонды, в том числе России (Российский Фонд Прямых Инвестиций), Китая (Российско-Китайский Инвестиционный Фонд, создан РФПИ и China Investment Corporation), Объединённых Арабских Эмиратов (Mubadala), Саудовской Аравии (PIF), Бахрейна (Mumtalakat), Кувейта (KIA), а также синдиката российских банков («Сбербанк», «ВТБ») и сама инвестиционно-промышленная группа «Ви Холдинг». 

Многофункциональная застройка территории, сердцем которого является бизнес-парк соответствует концепции WORK.LIVE.PLAY.LEARN: работа, отдых и развлечения находятся в пешей доступности. Продуктивно работать, полноценно отдыхать, заниматься спортом и развиваться можно в одном пространстве. «Ростех-Сити» — деловой центр нового, самодостаточного кластера, в котором граница между офисом и природой размыта: много зелени и общественных пространств с элементами ландшафтного дизайна, есть «зелёные переговорные» на открытом воздухе. В шаговой доступности — обустроенная набережная и мультифункциональный спорткомплекс, в котором до или после работы можно заняться любым из 25 доступных видов спорта и жилой квартал ALIA. 

«Ростех-Сити» уже получил международное признание: в 2020 году, по версии главной индустриальной премии International Property Awards 2020, он был признан лучшим офисным проектом мира и лучшим архитектурным проектом Европы. 

На проекте были отработаны новые технологии, позволившие решить сложнейшие задачи. Было создано единое информационное пространство и налажен бесшовный процесс передачи данных между всеми участниками процесса строительства (застройщиками, подрядчиками, банками и др.). С помощью BIM удалось облегчить процесс сбора данных и обеспечить надежное хранение файлов и документов. Были сведены к минимуму риски потери данных, исключён человеческий фактор, оперативно обновлялись данные и отслеживалось выполнение задач. Эти решения сделали управление работу генерального подрядчика более эффективной, а качество выполненных работ — прозрачным и контролируемым на каждой стадии проекта. 

По материалам релиза ASTERUS