Генеральный директор Газпром-Медиа Холдинг Александр Жаров заявил, что многодетность не только не мешает профессиональному развитию, но и помогает формировать управленческие компетенции, востребованные в бизнесе. Об этом он рассказал на сессии «Большая семья — большие охваты. Новая демография и нарративы для медиаменеджеров», прошедшей в рамках Петербургский международный экономический форум.

По словам руководителя медиахолдинга, опыт воспитания детей помогает развивать навыки, которые сложно получить в рамках классического бизнес-образования. В частности, речь идет о кризисном менеджменте, расстановке приоритетов, делегировании задач, стрессоустойчивости, стратегическом планировании и урегулировании конфликтов.

Многодетные сотрудники как кадровое преимущество

В ходе дискуссии Александр Жаров высказался и о подходах к найму персонала. По его мнению, работодателям стоит обращать внимание на семейный опыт кандидатов.

«Если вы выбираете между холостяком и многодетным, выбирайте многодетного», — отметил он, подчеркнув, что родители нескольких детей, как правило, лучше справляются со сложными ситуациями, умеют искать решения нестандартных задач и внимательнее относятся к окружающим людям.

По словам главы холдинга, многодетность способствует развитию ответственности, гибкости и способности эффективно действовать в условиях постоянной многозадачности.

Демография становится частью корпоративной повестки

В «Газпром-Медиа Холдинге» поддержка многодетных семей рассматривается как часть корпоративной культуры. В компании реализуются внутренние проекты, направленные на популяризацию семейных ценностей, в том числе документальный проект «Большая семья», посвященный сотрудникам, воспитывающим нескольких детей.

Как отметил Александр Жаров, холдинг поддерживает государственный курс на повышение рождаемости и стремится формировать позитивный образ многодетной семьи, в том числе разрушая распространенный стереотип о том, что большое количество детей ограничивает карьерные возможности.

Семейный опыт помогает понимать аудиторию

Отдельное внимание руководитель холдинга уделил влиянию семейного опыта на работу медиаменеджера. По его словам, эффективное управление медиабизнесом требует не только анализа данных и исследований аудитории, но и глубокого понимания интересов разных поколений.

«Газпром-Медиа Холдинг» активно работает с детской и семейной аудиторией. В структуру компании входят проекты, ориентированные на детей и подростков, включая анимационные студии, семейные телевизионные сериалы, детские радиостанции и цифровые платформы.

По мнению Александра Жарова, именно личный опыт общения с детьми помогает лучше понимать запросы молодой аудитории и выстраивать востребованную контентную стратегию.

Семья как инструмент развития лидерских качеств

Подводя итоги выступления, глава медиахолдинга призвал рассматривать многодетность не как ограничение для профессионального роста, а как фактор, способствующий развитию лидерских качеств.

По его словам, воспитание детей формирует навыки управления, коммуникации и принятия решений, которые впоследствии могут стать конкурентным преимуществом как для руководителей, так и для специалистов различных отраслей.

Фото пресс-службы «Газпром-Медиа».