В технопарке «Сколково» состоялась встреча экспертного клуба «Семья и корпоративная среда». Темой обсуждения стала «Семейноцентричность в корпоративном управлении: поддержка материнства как драйвер устойчивого развития».

Татьяна Буцкая, депутат Государственной Думы VIII созыва, председатель «Совета матерей», эксперт ЭКГ-рейтинга высказалась на тему «Корпоративная поддержка материнства и демографическое будущее страны». «На сегодняшний день существует очень серьезная проблема, и маловероятно, что в ближайшее время ее решение появится на государственном уровне. В России действует более 3 500 мер поддержки семей с детьми, то есть государство у нас в этом плане работает очень хорошо. Но много ли мы знаем об этих мерах? К сожалению, — нет. Наиболее активно используется семейный капитал. Между тем, у нас существует 19 точек входа для получения мер господдержки: различные ведомства, службы и порталы. Это Госуслуги, семейные МФЦ и т. д.», — отметила Буцкая.

Она подчеркнула, что сегодня женщины, родители должны не только знать про все меры поддержки семей со стороны государства, но и уметь ими воспользоваться. Для этого важно проводить социальное просвещение в школах, университетах и в компаниях. Это очень важная жизненная опция, которая дает знания. К примеру, она опровергла миф о том, что «поддержка — только для тех, кто остро нуждается». В реальности многими мерами пользуется почти каждая семья (бесплатное питание в младших классах, льготный проезд, скидка 50% на авиабилеты для детей от 2 до 12 лет и т. д).

Эксперт озвучила шесть компонентов социальной грамотности, которые сама для себя открыла и которым, она уверена, необходимо учить людей. Это понимание норм и контекста, коммуникативные навыки, эмоциональный интеллект, невербальное общение, построение отношений, понимание социальных структур. «Если мы не умеем общаться с людьми, то нам придётся научиться это делать, чтобы получить те или иные жизненные навыки родителя. Например, если в МФЦ сказали «вам не положено» — попросить письменный ответ; работодатель не даёт отпуск — обратиться в HR, затем в Роструд; конфликт со школой — попытаться выйти на диалог, а затем на уполномоченного по правам ребёнка; непонятно, какие меры поддержки положены — обратиться в семейный МФЦ, родительские сообщества. Ответы на очень многие вопросы лежат в наших социальных навыках», — констатировала Буцкая.

Она представила существующую в России пирамиду мер поддержки, которая включает в себя 7 уровней — от бизнеса, НКО, учебного заведения, работодателя, муниципальные, региональные, федеральные. «У нас есть федеральные меры поддержки — для всех граждан страны, региональные — для тех, кто живёт в отдельном регионе, муниципальные — для жителей конкретного города. Кроме того, есть меры поддержки от вузов, от фондов, от работодателей. Только в Москве около девяти тысяч организаций, которые дают скидки многодетным родителям», — перечисляет Татьяна Буцкая.

Она также отметила, что с 15 федеральными министерствами отработаны меры поддержки семей в различных жизненных ситуациях. «В «комод жизненных ситуаций» входят 28 ситуаций: ждём 1-го ребёнка, 2-го, 3-го, 4-го, 5-го и более, семья с 1, 2, 3, 4, 5 детьми, многодетная, молодая, студенческая, с низким доходом, одинокий родитель, семья участника СВО, потеря в семье, родитель-инвалид, ребёнок-инвалид, лечение, реабилитация, детский сад/школа, училище/вуз, диспансерное наблюдение, семья и отпуск, вторая семья, бабушки и дедушки, семейный бизнес», — говорит Татьяна Буцкая.

Что касается мер поддержки, то это могут быть выплаты, бесплатные услуги, финансовая поддержка, квартира вне очереди, здоровье (полис ОМС), налоги (вычеты), образование (льготная очередь в сад, бесплатное питание), культура (бесплатные музеи, Пушкинская карта), спорт и отдых (бесплатные секции, путёвки), соцслужбы (ранняя помощь, психологи, юристы) и т. д.

Татьяна Буцкая также описала стандартную «дорогу» для получения мер поддержки:

• шаг 1 — «одно окно» (МФЦ, Госуслуги, региональный портал);
• шаг 2 — профильные ведомства (Соцфонд, ФНС, ДОМ.РФ, вуз);
• шаг 3 — если права нарушены (Роструд, уполномоченный по правам ребёнка, прокуратура).

Кроме того, эксперт напомнила, что 29 мая 2026 года в России был утвержден «золотой стандарт работодателя» в части мер поддержки семьи с детьми: выплата в миллион рублей при рождении ребёнка, скидки на ДМС или компенсация полиса на детей для многодетных, дополнительный отпуск при рождении ребёнка, гибкий рабочий график для родителей, отдельная детская комната для детей, продвижение семейных ценностей и образа семьи в компании. Буцкая добавила, что семейноцентричность бизнеса учитывается при определении его ЭКГ-рейтинга, где кадры дают 70 баллов из 170 баллов, демография — 7 баллов, соцпакет — 26 баллов. ЭКГ-рейтингом уже охвачено 98% компаний России.

«Так что будущее наступило уже сейчас, но, к сожалению, мы про это не знаем. Как результат, сейчас коэффициент рождаемости в России составляет 1,374, в 2015 году был 1,77, то есть падение на 20%. Для счастья, для демографического роста страны нам необходим 2,1», — констатировала Татьяна Буцкая.

В качестве эффективного примера региональных проектов, нацеленных на поддержку семьи, она привела программу «Основа», которая реализуется в Нижегородской области. С июля 2025 года семья получает до 1 млн рублей за рождение или усыновление каждого ребёнка. «Федеральные меры поддержки плюс региональная «Основа» формируют у женщин, у семей понятные перспективы на будущее. Как результат, суммарный коэффициент рождаемости в регионе за год вырос на 8,3%, а рождаемость третьих и последующих детей увеличилась на 16,7%», — констатировала эксперт.

В качестве резюме она представила проект «Совета матерей» — «Шпаргалку для родителей»,  где в режиме 24/7 семьи могут получить консультации индивидуальных наставников, а также помощь в любой ситуации от команды врачей и специалистов.

Организаторами встречи выступили экспертный клуб «Семья и корпоративная среда», фонд «Семья 3.0» и Конгресс «Точки роста в бизнесе» при поддержке Skolkovo Women's Forum. Мероприятие собрало более 20 экспертов — представителей крупного бизнеса, НКО, государственной власти и научного сообщества.

Клуб «Семья и корпоративная среда» (семьяикорпорация.рф) — профессиональная платформа семейноцентричных практик российского бизнеса, объединяющая более 70 экспертов и лидеров рынка в сферах HR, ESG, PR, КСО, маркетинга и бизнес-стратегии из более чем 50 компаний. В августе 2026 года на VI форуме «Сильные идеи для нового времени» проект «Семья и корпоративная среда» вошел в «Топ-100» перспективных инициатив и занял лидирующую позицию в проектном направлении, посвященном поддержке семьи и демографии. Организаторами форума выступают Агентство стратегических инициатив (АСИ) и фонд «Росконгресс», соорганизаторами — ВЭБ.РФ.

Автор фото: Виталий Шупилов.