На фоне кадрового дефицита и конкуренции за молодые таланты эта работа превращается в долгосрочный инвестиционный инструмент
На фоне кадрового дефицита и конкуренции за молодые таланты эта работа превращается в долгосрочный инвестиционный инструмент
Образование и кадры
отправить
Задать вопрос
по материалу
 

У российских компаний растет интерес к профориентации детей сотрудников

На фоне кадрового дефицита и конкуренции за молодые таланты эта работа превращается в долгосрочный инвестиционный инструмент

Российские работодатели всё активнее рассматривают профориентацию детей сотрудников как часть корпоративной культуры и долгосрочной кадровой стратегии. По данным исследования SuperJob, сегодня такие программы реализует уже каждая седьмая компания.

В опросе приняли участие представители 1000 предприятий и организаций, а также 1600 родителей школьников из всех федеральных округов страны.

 

Бизнес начинает работать с будущими кадрами заранее

Согласно исследованию, 15% компаний уже проводят профориентационные мероприятия для детей сотрудников. Наиболее распространённые форматы — дни открытых дверей, экскурсии на производство и в лаборатории, встречи с представителями профессий, лекции, тренинги и профориентационная диагностика.

Кроме того, работодатели всё чаще вовлекаются в образовательные инициативы: участвуют в школьных классных часах, организуют профессиональные олимпиады и тематические конкурсы, запускают летние трудовые лагеря и стажировки для подростков. Некоторые компании также финансируют обучение школьников работе с программным обеспечением и проводят профориентационные бизнес-игры.

Эксперты отмечают, что подобные программы постепенно становятся не только элементом HR-бренда, но и инструментом формирования кадрового резерва в условиях усиливающегося дефицита специалистов.

 

Четверть компаний готовы внедрять такие практики

Интерес бизнеса к направлению продолжает расти. Ещё 25% работодателей сообщили, что пока не занимаются профориентацией детей сотрудников, однако хотели бы развивать эту практику в будущем.

При этом 43% компаний не считают подобную работу необходимой. Как правило, речь идёт либо о бизнесе, не видящем прямой связи между корпоративными программами и кадровыми задачами, либо о компаниях, для которых подобные инициативы пока остаются слишком затратными с организационной точки зрения.

 

Родители ждут большего участия работодателей

Со стороны сотрудников запрос на такие программы оказывается заметно выше, чем текущий уровень их распространения. Лишь 5% родителей школьников сообщили, что их работодатели уже организуют профориентационные мероприятия для детей.

При этом более половины респондентов — 52% — хотели бы появления подобных инициатив в своих компаниях.

Особенно высокий запрос фиксируется среди более молодых родителей. Среди сотрудников младше 40 лет 72% заинтересованы в том, чтобы работодатель помогал детям с профессиональной ориентацией. Для сравнения: среди родителей старше 40 лет такой запрос поддерживают 48%.

 

Профориентация становится частью корпоративной повестки

Эксперты отмечают, что интерес компаний к работе с детьми сотрудников отражает более широкий тренд на расширение социальной роли работодателя. Помимо традиционных социальных пакетов бизнес начинает участвовать в образовательных и карьерных траекториях семей сотрудников.

На фоне кадрового дефицита и конкуренции за молодые таланты ранняя профориентация постепенно превращается для компаний в долгосрочный инвестиционный инструмент, способный одновременно укреплять лояльность сотрудников и формировать интерес к профессиям отрасли у будущего поколения специалистов.

 

Иллюстрация создана с помощью нейросети Алиса. 


Подпишитесь на рассылку «Умной Страны»
Подписаться