В технопарке «Сколково» состоялась встреча экспертного клуба «Семья и корпоративная среда». Темой обсуждения стала «Семейноцентричность в корпоративном управлении: поддержка материнства как драйвер устойчивого развития».

Иван Сухов, кандидат исторических наук, заместитель исполнительного директора Института демографической политики имени Д.И. Менделеева, директор Исследовательского центра проблем демографии и народонаселения РГГУ, выступил на тему «Поддержка материнства на рабочем месте: от диалога с работодателями к реальным мерам государственно-корпоративной поддержки и защиты прав сотрудниц с детьми».

«Демографы отмечают, что социум видит проблему перенаселения и начинает на нее реагировать, регулировать рождаемость, чтобы нивелировать демографический бум. На депопуляцию, с которой мы, по разным оценкам, уже столкнулись или вот-вот столкнемся, общество не реагирует, оно не видит в этом вызове угрозу, поэтому нам нужно разворачивать всеми силами внимание социума к этим вещам. Сегодня в обществе мы наблюдаем синергию, когда очень разные люди, академические институты, государственные органы, общественные организации начинают видеть: происходит определённый вызов, и начинают на него реагировать. Сейчас тема семейноцентричности и демографической политики уже в центре внимания, но в ближайшие годы вряд ли возникнет ситуация, что этой информации будет слишком много», — рассуждает эксперт.

Иван Сухов подчеркнул, что не только специализированные исследования, но и опросы, которые давно ведет ВЦИОМ, показывают, что для 65% опрошенных работающих взрослых важна поддержка работодателя в части семьи. «Институт демографической политики имени Д.И. Менделеева уже давно занимается исследованиями в области корпоративной демографии. Сначала это была история, которую двигали энтузиасты, не всегда стремившиеся к какому-то дополнительному пиару своих мер поддержки сотрудников с детьми. Потом это стало превращаться в тенденцию, а сейчас находится в фокусе внимания правительства. И тем не менее это все еще процесс, в котором работодатели обычно занимают достаточно осторожную позицию. Поддерживая семьи своих сотрудников, они финансируют перераспределение бюджета сотрудников не в пользу компании, так как сотрудник, занятый с детьми, генерирует меньше доходов. Это на первый взгляд тяжелая история, которую необходимо объяснять собственнику и руководству компании, потому что, скажем, более высокая лояльность сотрудников или снижение текучести кадров — это более долгосрочные эффекты корпоративной социальной политики; они становятся очевидны не сразу. Но если работодатель будет видеть общий демографический контекст, который уже попал в информационный мейнстрим, если он будет понимать, что он сам и его собственные дети могут вскоре оказаться в мире, где остро не хватает людей, то решения о развитии корпоративной социальной политики будут приниматься более лояльно», — поясняет эксперт.

Иван Сухов констатировал, что сегодня с демографическими проблемами сталкиваются и самые населенные страны в мире, в том числе Китай (второе место по численности населения). Там идет быстрое сокращение населения, и представители КНР вынуждены консультироваться в том числе с российскими экспертами в области корпоративной демографии, чтобы затормозить эти процессы.

По словам Сухова, есть разные меры поддержки, и не все они требуют какого-то материального участия. Кроме того, запуск «демографического меню» позволяет компаниям рассчитывать на дополнительные преференции государства. Они не прямо связаны с налоговой политикой или госзакупками, но дают новые возможности в сфере GR. На этом фоне особенно ценно, что социальная поддержка сотрудников и их семей стала предметом конкуренции среди компаний, независимо от компенсации. Большие компании стали работать с этим как с вопросом престижа. «Пока это реализуют 200 самых больших и крутых компаний, у которых есть деньги на родительский капитал в размере 1 млн рублей и т.д. Очень хочется верить, что, несмотря на сложные геополитические и экономические моменты, эти большие компании зададут трек, по которому пойдут и все остальные», — прогнозирует Сухов.

Подводя итог выступления, ученый подчеркнул, что пока ещё никто не измерял экономический эффект корпоративной поддержки сотрудников. Даже те компании, которые уже давно этим занимаются, только начинают оценивать, как это отражается на их экономических показателях и демографии. «Когда они все посчитают и увидят, что это беспроигрышное дело, откроются новые перспективы для корпоративных программ поддержки семьи», — резюмирует Иван Сухов.

Организаторами встречи выступили экспертный клуб «Семья и корпоративная среда», фонд «Семья 3.0» и Конгресс «Точки роста в бизнесе» при поддержке Skolkovo Women's Forum. Мероприятие собрало более 20 экспертов — представителей крупного бизнеса, НКО, государственной власти и научного сообщества.

Клуб «Семья и корпоративная среда» (семьяикорпорация.рф) — профессиональная платформа семейноцентричных практик российского бизнеса, объединяющая более 70 экспертов и лидеров рынка в сферах HR, ESG, PR, КСО, маркетинга и бизнес-стратегии из более чем 50 компаний. В августе 2026 года на VI форуме «Сильные идеи для нового времени» проект «Семья и корпоративная среда» вошел в «Топ-100» перспективных инициатив и занял лидирующую позицию в проектном направлении, посвященном поддержке семьи и демографии. Организаторами форума выступают Агентство стратегических инициатив (АСИ) и фонд «Росконгресс», соорганизаторами — ВЭБ.РФ.

Автор фото: Виталий Шупилов.