Основная задача — не стигматизировать материнство: если мам поддержать, результативность команды вырастет
Основная задача — не стигматизировать материнство: если мам поддержать, результативность команды вырастет
Семья 3.0
отправить
Задать вопрос
по материалу
 

Люция Сулейманова: Женщины, прошедшие испытания материнством, демонстрируют более высокую многозадачность

Основная задача — не стигматизировать материнство: если мам поддержать, результативность команды вырастет

В технопарке «Сколково» состоялась встреча экспертного клуба «Семья и корпоративная среда». Темой обсуждения стала «Семейноцентричность в корпоративном управлении: поддержка материнства как драйвер устойчивого развития».

Люция Сулейманова, кандидат психологических наук, главный психолог фонда «Семья 3.0», предложила обсудить тему «Место мамы в корпоративной системе: феноменология выгорания и скрытые ресурсы материнства в бизнесе». «Как психолог-практик, я много работаю и с мужчинами, и с женщинами, а сейчас уже работаю с детьми моих первых клиентов, понимаю, что происходило с их мамами, и как они сами сейчас готовятся к материнству. Каждый раз мы обсуждаем историю с сочетанием семьи и работы. На мой взгляд, современная женщина — такая птица-тройка: она сама и два коня — семья и работа. И без этого никуда не денешься, потому что, когда ты в семье, но у тебя нет рабочего процесса, то возникает определенная пустота. Если ты весь в работе, то пустота возникает с другой стороны», — пояснила Люция Сулейманова.

По ее наблюдению, раньше клиенты говорили, что хотели бы к 30-35 годам заложить финансовую основу для семьи и детей, тогда этот этап в жизни получится пройти легче. Сейчас многие хотели бы совмещать семью и работу и задумываются о том, где найти дополнительные скрытые ресурсы, чтобы успеть всё одновременно.

По мнению психолога, совмещать работу и семью вполне реально, если есть хорошая связь с работодателем или с сообществом поддерживающих предпринимателей, в котором находится женщина. «Вместе с коллегами мы проводили исследования скрытых ресурсов у женщин, которые прошли испытание материнством. Они в чём-то даже перспективнее наших прекрасных женщин, которые этот этап не прошли. Погрузите любого из нас в ситуацию, когда надо решать кучу вопросов одновременно и не всегда на это есть деньги, а также физические возможности. Женщина-мама умеет принимать решения в ситуации многозадачности. Она умеет выстраивать свою жизнь как достаточно чёткий бизнес-процесс, потому что если она его нарушит, то будут определённые последствия. Женщина-мама оттачивает навык делегирования и построения команды, потому что в нашей культуре женщина — главная в организации своей семьи. Она может делать вид, что это не так, но в итоге сама решает, как всех организовать. Кроме того, у женщины, которая общается с маленькими детьми, есть огромное количество людей, которые ей помогают решать вопросы с этими детьми. Ее эмоциональный интеллект развивается огромными темпами, потому что она должна развивать интуицию быстрее, чем что-то случится», — перечисляет эксперт.

Кроме того, женщина-мама очень мобильна. Она может встать в 6 утра, а в 12 ночи организовать что-то особенное. Она очень гибка в принятии решений и креативна. «Люди, которые находятся в достаточно сильном стрессе, все задачи решают через креативность. Поэтому основная задача сегодня — не стигматизировать матерей. Сегодня работодатели осторожно относятся к женщинам-матерям, потому что «дети болеют», «голова занята не тем» и т.д. Мы считаем, что нужно проводить диагностику команды, вырабатывать систему поддержки и карьерную историю для каждого участника, в том числе для женщин с учетом того, что они являются мамами. Когда это происходит и женщине удается договариваться с руководством, то мы не видим выгораний. Потому что в этой ситуации у женщин идет стратегическое планирование и четкая установка на результат.

Если их поддержать, к чему мы всех и призываем, то можно получить увеличение результативности в разы, потому что внутри женщин-мам много скрытых ресурсов, но им надо помочь их вытащить и реализовать», — подчеркнула Люция Сулейманова.

Организаторами встречи выступили экспертный клуб «Семья и корпоративная среда», фонд «Семья 3.0» и Конгресс «Точки роста в бизнесе» при поддержке Skolkovo Women's Forum. Мероприятие собрало более 20 экспертов — представителей крупного бизнеса, НКО, государственной власти и научного сообщества.

Клуб «Семья и корпоративная среда» (семьяикорпорация.рф) — профессиональная платформа семейноцентричных практик российского бизнеса, объединяющая более 70 экспертов и лидеров рынка в сферах HR, ESG, PR, КСО, маркетинга и бизнес-стратегии из более чем 50 компаний. В августе 2026 года на VI форуме «Сильные идеи для нового времени» проект «Семья и корпоративная среда» вошел в «Топ-100» перспективных инициатив и занял лидирующую позицию в проектном направлении, посвященном поддержке семьи и демографии. Организаторами форума выступают Агентство стратегических инициатив (АСИ) и фонд «Росконгресс», соорганизаторами — ВЭБ.РФ.


Автор фото: Виталий Шупилов.