Елизавета Фомина: за два года в компании число отпусков по беременности и родам выросло почти на 50%
Количество отпусков по уходу за ребёнком увеличилось на треть
В технопарке «Сколково» состоялась встреча экспертного клуба «Семья и корпоративная среда». Участники обсудили тему «Семейноцентричность в корпоративном управлении: поддержка материнства как драйвер устойчивого развития».
Елизавета Фомина, менеджер семейных проектов для сотрудников «Т-Банка», выступила с докладом «Well-being женщин на работе: почему семейноцентричность становится частью корпоративной поддержки». На примере банка она рассказала, как выстраивается система семейноцентричных мер поддержки и какую роль она играет в корпоративной политике.
«Когда человек приходит на работу, он не оставляет за дверью семью, здоровье, свои планы и другие важные части жизни. Поэтому для нас well-being — это не просто набор льгот, а возможность поддержать человека в разных жизненных обстоятельствах», — отметила эксперт.
Полтора года назад в компании запустили комплексную программу поддержки семьи. При ее разработке команда опиралась на обратную связь сотрудников и внутренние исследования.
Одним из важных источников обратной связи стали сотрудницы в декрете. Исследование показало, что в период серьезных жизненных изменений им важно не только получать материальную поддержку, но и сохранять связь с компанией, доступ к корпоративным сервисам и ощущение, что они остаются частью команды.
В ответ на эти запросы компания запустила ряд инициатив. Среди них — единовременная выплата в размере четырех окладов на восстановление после родов, компенсация расходов на ведение беременности и родов, а также наборы для новорожденных, разработанные совместно с ведущими компаниями в сфере детских товаров.
При этом поддержка не заканчивается материальными выплатами. Для сотрудников работают женское сообщество «Мягкая сила» и мужское «Сильная среда», где можно получать полезную информацию, обмениваться опытом и оставаться на связи с коллегами. Кроме того, компания проводит семейный лекторий и развивает образовательные программы для родителей.
Поддержка на разных этапах семейной жизни
По словам Елизаветы Фоминой, программа учитывает потребности сотрудников на разных этапах семейной жизни — от знакомства с будущим партнером до воспитания детей.
Новые семьи. Средний возраст сотрудников «Т-Банка» составляет 28 лет. Для многих из них актуален вопрос знакомства с потенциальным партнёром.
В Т-Банке работают около 86,8 тысячи человек, и для многих работа становится средой, где встречаются близкие по духу люди. Нам захотелось поддержать тех, кто нашёл здесь не только команду, но и человека, с которым решил создать семью, — так появился проект «Жёлтый — код любви». 26 июня четыре пары сотрудников, выбранные случайным образом среди всех желающих, сказали друг другу самое важное «да» на террасе московского офиса T-Space с видом на Москву. Для каждой пары мы подготовили особенную церемонию — с представителем ЗАГСа, ведущим, музыкой и поздравлениями родных, друзей и коллег. Пространство оформили в фирменной концепции проекта, а самым популярным гостем фотозоны стала свадебная капибара», — рассказала Елизавета Фомина.
Параллельно компания запустила медиапроект «Любовь в Т», посвящённый парам сотрудников: кто-то из них познакомился ещё до Т-Банка, а кто-то встретил здесь человека, с которым решил связать свою жизнь. Он получил отклик аудитории, поэтому компания продолжает развивать это направление.
Будущие родители. Для сотрудников, которые готовятся стать родителями или уже воспитывают детей, в компании развивают тематические сообщества. На встречи сообществ мы приглашаем ведущих экспертов, которые рассказывают о воспитании детей, выборе школ и детских садов. Также мы запустили образовательную программу «Быть родителем». Она помогает подготовиться к сложной и важной роли родителя, снизить тревожность и выстраивать воспитание без шаблонов.
«Интересно, что мужчины составляют от 60 до 75% аудитории программы. Очень приятно, что они участвуют и в вебинарах, и в очных занятиях, чтобы лучше разбираться в вопросах воспитания и поддерживать близких», — отметила Елизавета Фомина.
Действующие родители. Для семей с детьми компания организует фестивали детства и профориентационные дни, а также проводит детские программы более чем в 25 ИТ-хабах в России и Беларуси. Летом по субботам сотрудники могут приходить на работу вместе с детьми, для которых организуют мастер-классы. Кроме того, зимой и летом работает корпоративный лагерь «Т-Лагерь».
Семейноцентричность как часть корпоративной стратегии
В Т-Банке рассматривают семейные программы как часть более широкой системы благополучия сотрудников. При этом компания не стремится создавать универсальный набор льгот: потребности людей зависят от возраста, семейных обстоятельств и жизненного этапа. Поэтому при разработке новых решений команда использует продуктовый подход — изучает запросы сотрудников, проводит глубинные интервью, анализирует опыт рынка, а после запуска оценивает востребованность инициатив.
«Хорошая программа поддержки начинается не с вопроса, какой еще бенефит можно добавить, а с понимания того, какую реальную задачу человека мы хотим решить. Для этого мы изучаем обратную связь сотрудников, смотрим, как используются существующие сервисы, и учитываем изменения в обществе. Нам важно, чтобы поддержка была не формальной, а действительно полезной», — отметила эксперт.
По данным компании, в 2025–2026 годах на фоне реализации программы поддержки семьи число случаев оформления отпусков по беременности и родам увеличилось на 49,9%, а отпусков по уходу за ребёнком — на 33%. Кроме того, на 46% выросло количество обращений за материальной помощью и единовременными выплатами при рождении детей.
Организаторами встречи выступили экспертный клуб «Семья и корпоративная среда», фонд «Семья 3.0» и Конгресс «Точки роста в бизнесе» при поддержке Skolkovo Women's Forum. Мероприятие собрало более 20 экспертов — представителей крупного бизнеса, НКО, государственной власти и научного сообщества.
Клуб «Семья и корпоративная среда» (семьяикорпорация.рф) — профессиональная платформа семейноцентричных практик российского бизнеса, объединяющая более 70 экспертов и лидеров рынка в сферах HR, ESG, PR, КСО, маркетинга и бизнес-стратегии из более чем 50 компаний. В августе 2026 года на VI форуме «Сильные идеи для нового времени» проект «Семья и корпоративная среда» вошел в «Топ-100» перспективных инициатив и занял лидирующую позицию в проектном направлении, посвященном поддержке семьи и демографии. Организаторами форума выступают Агентство стратегических инициатив (АСИ) и фонд «Росконгресс», соорганизаторами — ВЭБ.РФ.
Автор фото Виталий Шупилов.