В технопарке «Сколково» состоялась встреча экспертного клуба «Семья и корпоративная среда». Темой обсуждения стала «Семейноцентричность в корпоративном управлении: поддержка материнства как драйвер устойчивого развития».

Мария Баяндина, начальник управления по социальной политике АО ХК «СДС», поделилась опытом развития семейно-ориентированной корпоративной среды, а также рассказала о непрерывной системе поддержки материнства и профессионального роста женщин в компании. Сегодня в компаниях холдинга работают более 22 000 сотрудников, в зоне социальной ответственности «СДС» находится практически 10 000 семей, 74 предприятия-партнёра из 11 отраслей и 9 регионов России. Среди них — крупные промышленные и медиагруппы, рестораны, санатории и т.д. Среди сотрудников холдинга 37% женщин.

«На сегодняшний день мы создали непрерывную и бесшовную систему поддержки сотрудницы, начиная ещё до того момента, как у неё появится ребёнок. Мы поддерживаем традиционные семейные ценности, помогаем женщинам, которые хотят стать мамами, с планированием беременности. К бракосочетанию мы дарим семье полмиллиона рублей первоначального капитала. На День молодёжи у нас проводится большое выездное мероприятие для коллег и их родственников. Мы проводим семейные мероприятия, такие как День семьи. У нас существует собственный клуб знакомств, где у сотрудников есть возможность найти вторую половинку внутри компании. Мы заботимся о репродуктивном здоровье сотрудников, проводим дни женского здоровья, у нас есть стоматология и йога для беременных, компенсация за лекарства», — перечисляет Мария Баяндина.

Большая программа в компании нацелена и на поддержку мам. На кемеровском «АЗОТе» мамочки уходят в декрет на 15-й неделе беременности. Для будущих мам компания организует школу, чтобы тем, кто «пошел» за первым ребенком, было легче вступить в новый этап жизни. При рождении и усыновлении ребенка компания выплачивает семье миллион рублей.

«На сегодняшний день в рамках этой программы уже выплачен 321 млн рублей, поэтому ХК «СДС» справедливо входит в элиту работодателей «Золотого стандарта», — подчеркивает Мария Баяндина.

Кроме того, в компании установлены ежемесячные выплаты при усыновлении, за многодетность, на поддержку семей с детьми с ограниченными возможностями здоровья.

«В компании разработан беспрецедентный комплексный чекап для детей до года. В рамках «Золотого стандарта» мы даем папам пять дней после рождения ребенка, чтобы они могли помочь маме. Совместно с Институтом Менделеева компания запустила корпоративный патронаж — это удобный бот в мессенджере Макс, который помогает женщине поддерживать связь с компанией. Она может в режиме 24\7 запросить какую-то обратную связь или помощь, либо получить уведомление о мероприятиях, которые проводит холдинг», — поясняет начальник управления по социальной политике холдинга.

• На этапе раннего детства холдинг предоставляет сотрудникам места в корпоративном детском центре, компенсирует оплату детского сада, услуги няни.
• Женщины могут выбрать семейно-ориентированный рабочий график: более 15% женщин работают по пятницам сокращённо, на 1 сентября предоставляется оплачиваемый выходной.
• Для поддержки развития детей компания выплачивает компенсации стоимости занятий в творческих студиях, спортивных секциях.
• По программе «Дневник пятёрок» родители приносят работодателю дневники детей и получают дополнительную выплату в качестве помощи.
• Бесплатное санаторно-курортное лечение, детские лагеря.

«6% наших сотрудниц сейчас находятся в декретном отпуске. Когда женщина возвращается к работе, мы стараемся создать для нее максимально комфортные условия, чтобы не прервалось ее развитие в профессиональном плане, а также чтобы она могла реализовать себя как мама», — поясняет эксперт.

В компании реализуется целый комплекс проектов, нацеленных на женщин:

• Проект «Мама в ресурсе» направлен на то, чтобы мама вернулась из декрета на прежнее рабочее место, не потеряла свои профессиональные компетенции и продолжила работать в компании.
• Проект «Формула женщины» направлен на то, чтобы женщины менялись не только внешне, но и внутренне.
• Проект «Женщина. Ценность» — медиапроект по поддержке женщин-профессионалов в различных отраслях через личные истории. Например, женщина-водитель БЕЛАЗа.
• Проект «Жизнь продолжается» проводится совместно с женскими колониями Кемеровской области-Кузбасса. Сотрудницы компании выезжают в учреждения с профориентационными лекциями с целью формирования кадрового резерва и обеспечения трудоустройства женщин после освобождения. Кроме того, в колониях проводятся мастер-классы для снижения рецидивов и социализации женщин.

• В женском материнском сообществе ХК «СДС» более 280 участниц. Женщины собираются на творческие мастер-классы, лекции по безопасности для детей, общаются с врачами.

«В целом мы посчитали, что сумма гуманитарного дохода одной семьи в нашей компании может составлять более 5 млн рублей в год. Думаю, что благодаря нашей социальной политике 57,5% наших сотрудников состоят в браке. Для России средний показатель — 52%. Мы проводили внутренний опрос, и оказалось, что практически 50% женщин в нашей компании готовы к рождению детей в ближайшие два года. Это то, ради чего работодателям стоит заниматься социальной политикой», — уверена Мария Баяндина.

Организаторами встречи выступили экспертный клуб «Семья и корпоративная среда», фонд «Семья 3.0» и Конгресс «Точки роста в бизнесе» при поддержке Skolkovo Women's Forum. Мероприятие собрало более 20 экспертов — представителей крупного бизнеса, НКО, государственной власти и научного сообщества.

Клуб «Семья и корпоративная среда» (семьяикорпорация.рф) — профессиональная платформа семейноцентричных практик российского бизнеса, объединяющая более 70 экспертов и лидеров рынка в сферах HR, ESG, PR, КСО, маркетинга и бизнес-стратегии из более чем 50 компаний. В августе 2026 года на VI форуме «Сильные идеи для нового времени» проект «Семья и корпоративная среда» вошел в «Топ-100» перспективных инициатив и занял лидирующую позицию в проектном направлении, посвященном поддержке семьи и демографии. Организаторами форума выступают Агентство стратегических инициатив (АСИ) и фонд «Росконгресс», соорганизаторами — ВЭБ.РФ.

Автор фото Виталий Шупилов.