В технопарке «Сколково» состоялась встреча экспертного клуба «Семья и корпоративная среда». Темой обсуждения стала «Семейноцентричность в корпоративном управлении: поддержка материнства как драйвер устойчивого развития».

Татьяна Гончаренко, заместитель начальника-руководитель направления устойчивого развития управления международного сотрудничества АК «АЛРОСА», рассказала о программах поддержки семей работников.

«Компания «АЛРОСА» находится на территории с очень сложными климатическими условиями и присутствует в зоне вечной мерзлоты. Этот фактор формирует характер трудовых резервов, влияет на гендерный и возрастной состав наших сотрудников. 80% производственных мощностей находится в Республике Саха (Якутия), и 80% персонала также работает в Республике Саха (Якутия). 32% наших работников — это невероятно сильные и активные женщины. Это выражается во всем, в том числе в количестве заявок, которые они подают на многочисленные женские конкурсы», — подчеркнула Татьяна Гончаренко.

Общий объем социальных инвестиций компании составляет 8,2 млрд руб — в региональное развитие, благотворительность и спонсорство, включая отчисления компании в «Негосударственный пенсионный фонд «ГАЗФОНД». Из них в 2025 году общие расходы «АЛРОСА» на социально-экономическое развитие регионов присутствия и реализацию социальных программ для сотрудников составили 7,4 млрд рублей.

В структуре социальных расходов есть несколько блоков:

Программа «Образование». Это спонсорская и благотворительная помощь, жильё и благоустройство территории, культура и спорт, различные программы оздоровления.

«Для нас важным достижением является тот факт, что стоимость посещения каждой спортивной секции или творческого кружка для всех детей нашего региона — это 100 рублей в месяц», — пояснила Татьяна Гончаренко.

Программа «Здоровье», которую реализует наш медицинский центр. Кроме того, медики на волонтерских началах регулярно проводят мастер-классы, лекции по оказанию первой помощи, рассказывают о том, как можно помочь близким. В «АЛРОСА» застраховано более 29 тысяч сотрудников компании, а также свыше 11 тысяч детей работников и пенсионеров.

«Благодаря нашему медицинскому центру у нас регулярно проводятся чекапы, обновляется база здравпунктов северных площадок, в том числе оборудование. Также у нас есть программа оздоровления и отдыха работников и членов их семей. За 2025 год в санаториях компании отдохнули и поправили здоровье 7 000 работников, членов их семей и пенсионеров на общую сумму почти 637 млн рублей», — отметила Татьяна Гончаренко.

Программа «Жильё». Жилищная программа в 2025 году реализовывалась по пяти направлениям: компенсация расходов на проживание молодых специалистов в специально построенных общежитиях, частичная компенсация фактически уплаченных процентов по ипотечным кредитам на приобретение жилья, предоставление специалистам квартир по договору найма из имеющегося целевого жилищного фонда, оплата аренды жилья квалифицированным приглашённым специалистам.

«У нас нет отдельной программы поддержки женского лидерства, потому что мы выступаем за равенство полов, за равенство возможностей. Однако в рамках проектов по поддержке женщин, которые работают в непростых климатических условиях, мы проводим корпоративные конкурсы, которые заряжают и мотивируют. Например, у нас есть конкурс «А ну-ка, девушки!». Также проводится ежегодная корпоративная премия «Признание АЛРОСА», которая вручается за большой вклад в развитие компании, профессионализм и преданность делу. С 2023 года в рамках этой премии появилась отдельная номинация «Женская сила», — рассказала эксперт.

Знаковой частью социальной программы компании является работа с трудовыми династиями. «Династии АЛРОСА — это наши сотрудники, которые из поколения в поколение передают уникальные знания о профессии, отрасли. Благодаря династиям обеспечивается преемственность знаний, традиций, культуры компании. Уже не первый год фамилии самых заслуженных и выдающихся династий присваиваются нашим алмазам. Работа в металлургической отрасли порой кажется не такой привлекательной, как в отраслях, с которыми нам приходится конкурировать. Но благодаря нашим династиям мы достигаем передачи секретов и любви к профессии внутри семьи», — подчеркнула заместитель начальника управления международного сотрудничества «АЛРОСА».

Она также напомнила, что в 2015 году на одном из месторождений компании был обнаружен один из крупнейших алмазов весом 179 карат, который получил название «Романовы». Позже алмаз был разбит на пять бриллиантов, получивших имена самых известных императорских фамилий. Коллекция получила название «Династия». «Мы уважаем династии и преемственность, которая передаётся из поколения в поколение, поэтому решили посвятить династиям бриллианты», — резюмировала Татьяна Гончаренко.

Организаторами встречи выступили экспертный клуб «Семья и корпоративная среда», фонд «Семья 3.0» и Конгресс «Точки роста в бизнесе» при поддержке Skolkovo Women's Forum. Мероприятие собрало более 20 экспертов — представителей крупного бизнеса, НКО, государственной власти и научного сообщества.

Клуб «Семья и корпоративная среда» (семьяикорпорация.рф) — профессиональная платформа семейноцентричных практик российского бизнеса, объединяющая более 70 экспертов и лидеров рынка в сферах HR, ESG, PR, КСО, маркетинга и бизнес-стратегии из более чем 50 компаний. В августе 2026 года на VI форуме «Сильные идеи для нового времени» проект «Семья и корпоративная среда» вошел в «Топ-100» перспективных инициатив и занял лидирующую позицию в проектном направлении, посвященном поддержке семьи и демографии. Организаторами форума выступают Агентство стратегических инициатив (АСИ) и фонд «Росконгресс», соорганизаторами — ВЭБ.РФ.

Автор фото: Виталий Шупилов.