Российские работодатели за последний год значительно активизировали попытки вернуть бывших сотрудников на прежнее место работы. Если год назад такие предложения направляли 32% компаний, то теперь этот показатель вырос до 48%. При этом успешными подобные инициативы оказываются далеко не всегда, следует из исследования сервиса по поиску работы SuperJob.

Работодатели стали активнее возвращать сотрудников

Согласно результатам опроса, полностью вернуть всех сотрудников, которым было сделано предложение, удалось лишь 14% работодателей. В большинстве случаев (67%) в компанию согласились вернуться только некоторые бывшие сотрудники, а 19% организаций не смогли вернуть ни одного человека.

Исследование также показало, что предложения о возвращении хотя бы раз получали 52% экономически активных россиян. Из них 15% приняли приглашение, тогда как 37% отказались.

Женщины сталкиваются с подобными предложениями чаще мужчин — 54% против 49%, однако чаще отвечают отказом (40% против 33%). Кроме того, вероятность получить приглашение снижается с возрастом: среди россиян младше 35 лет о таком опыте сообщили 55% респондентов, а среди работников старше 45 лет — 48%. При этом молодые специалисты реже соглашаются вернуться к прежнему работодателю: положительный ответ дали лишь 9% против 20% среди сотрудников старшего возраста.

Авторы исследования также отмечают зависимость от уровня дохода: сотрудников с более высокой заработной платой работодатели чаще пытаются вернуть, однако они реже принимают такие предложения.

Отдельной тенденцией стало то, что россиян со средним профессиональным образованием работодатели приглашают обратно чаще, чем специалистов с высшим образованием. В SuperJob связывают это с сохраняющимся дефицитом квалифицированных рабочих кадров в промышленности, строительстве, агропромышленном и сырьевом секторах.

Почему сотрудники возвращаются

Основной причиной возвращения на прежнее место работы респонденты назвали конкурентную заработную плату — этот вариант выбрали 24% участников опроса. Еще 12% отметили привлекательность коллектива. Для 10% решающими стали улучшение условий труда или более удобный график, столько же вернулись благодаря предложению новой должности или повышению. Интерес к самой работе стал главным мотивом для 9% опрошенных, стабильность компании — для 7%, а смена руководства — для 2%.

Среди причин отказа наиболее распространенными оказались низкая зарплата (19%) и неудовлетворительные условия труда (16%). Еще 15% респондентов заявили, что принципиально не возвращаются к бывшим работодателям. Конфликты с руководством назвали причиной отказа 9% участников исследования, а стремление к профессиональному развитию — 8%.

Что может убедить работников вернуться

Несмотря на это, сегодня более четверти россиян (26%) готовы рассмотреть предложение о возвращении на прежнее место работы. Мужчины чаще женщин допускают такую возможность — 29% против 24%. Наиболее открыты к возвращению сотрудники в возрасте от 35 до 45 лет (33%), тогда как среди работников моложе 35 лет этот показатель составляет 21%, а среди россиян старше 45 лет — 27%. Более лояльно к подобным предложениям относятся специалисты со средним профессиональным образованием: о готовности вернуться сообщили 32% из них против 24% среди выпускников вузов.

Главным условием для возможного возвращения остается повышение заработной платы — этот фактор назвали 48% респондентов. Еще 12% готовы пересмотреть свое решение при улучшении условий труда. Для 7% ключевыми условиями являются смена руководства или повышение в должности. Возможность работать над новыми интересными задачами привлекает 5% опрошенных, гибкий или удаленный формат работы — 4%. Еще 3% готовы вернуться при отсутствии более привлекательных предложений на рынке труда, а 2% признались, что скучают по прежнему коллективу.

Иллюстрация создана с помощью нейросети Алиса.